我院在南校区第一会议室召开中层干部会议，省委教育工委书记、省教育厅厅长陈贤忠为我院全体中层干部作必博娱乐安徽省高等教育发展形势的报告。
陈贤忠的报告共分四个部分。第一，坚持加快发展，努力满足人民接受高层次、高质量教育的需求。由于历史原因，我省的高等教育基础十分薄弱。整个“八五”期间，年招生规模从未突破3万人，年增长率都在5%以下，形成千军万马挤高考这座独木桥的局面。经过近些年的努力，安徽省的高等教育获得了长足的发展，具体表现为以下几个方面：一是招生规模明显扩大；二是办学层次得到显著提升；三是教学质量稳步提高；四是整体实力明显增强；五是办学效益显著提高；六是高等教育资源迅速扩大，配置更加合理有效。第二，坚持贴近经济和社会，努力为经济建设和社会发展提供更大的智力支持和知识贡献。陈贤忠指出，要跳出教育看教育，要站在经济和社会发展的角度研究教育，要紧贴经济和社会发展来办教育。首先，高等教育提高了服务“三农”的能力，在带领农民致富和为农村培养人才方面作出了贡献；其次，适应经济和社会发展需要，学科专业结构调整的步伐加快；再次，随着高校科研实力的不断增强，产学研结合方面取得了明显成效；最后，高等职业教育发展异军突起，培养高层次技术人才的能力增强。第三，安徽省高等教育发展过程中面临的问题也比较突出，形势非常严峻。安徽省在毛入学率、高教投入、万人中的大学生数等方面与全国相比，仍存在着一定的差距。第四，发展中的黄山学院。陈贤忠同志对黄山学院一年多来的快速发展变化给予充分肯定，对未来发展提出了明确的要求。他说黄山学院要抓住安徽省高等教育大发展的机遇，用发展是硬道理的思想统率学校的改革和发展。我省本科规模肯定要拓展，但本科拓展不能依赖举办新的本科院校来进行，黄山学院目前的专科生超过本科生，本科规模必须要做大，做大后规模效益就出来了。一是黄山学院要制定好2005年的工作目标，同时要研究制订“十一?五”（2006年―2010年）的发展战略规划。2006年―2010年是黄山学院发展的关键时期，要明确学校应该如何发展，要建哪些学科专业，这些学科专业的发展方向是什么。在发展规划的制订过程中，要群策群力，要吸收广大教职工的意见和建议，力争把发展规划制订好。二是学科专业建设要基本定位，发展规模要基本到位。在学科专业建设和调整中，不仅要看未来人才市场，也要看自己的师资力量，还要看兄弟院校、兄弟省和全国的情况，要从安徽到全国，从教育到经济，进行全方位的分析。三是一定要很好地研究教学上质量，要坚持以质量求生存，以特色求发展。黄山学院的目标是多科性的黄山大学，要分析自己的优势和特色在哪里，要形成自己的特色专业和优势专业。四是要进一步加大师资队伍的建设力度。黄山学院2008年就要接受本科教学合格评估，师资队伍建设不容忽视。师资引进要和专业建设结合起来，同时要加强对现有队伍的建设，50岁以下的男教师和45岁以下的女教师没有取得硕士学位的要限期取得。造就一支师德高尚、业务精良的师资队伍是黄山学院未来的希望。五是要解放思想，更新观念，向质量要效益，向规模要效益，向管理要效益。在整个高等教育的发展中，充满着竞争和机遇，机遇是平等的，就看你能不能抓住它，求得发展。黄山学院只有积极进取，练好内功，才能在高等教育的激烈竞争中立于不败之地。最后，陈贤忠寄语黄山学院：革命尚未成功，同志仍需努力；前景美好，任重道远，要靠我们去奋斗。
陈贤忠报告结束后党委书记汪良发说我院正处于大发展的关键时期陈厅长的报告对我们认真思考“办什么样的黄山学院如何办好黄山学院”将起到非常重要的指导作用；全院教职工要认真学习、领会报告的精神，按照陈厅长提出的要求，不断解放思想，更新观念，开拓进取，扎实工作，努力开创学院工作的新局面。
陈贤忠在校期间，还在院党政领导的陪同下视察了我院新大门主干道工程和田径运动场工程，并在北校区食堂与大学生共进午餐。
陈贤忠的报告共分四个部分。第一，坚持加快发展，努力满足人民接受高层次、高质量教育的需求。由于历史原因，我省的高等教育基础十分薄弱。整个“八五”期间，年招生规模从未突破3万人，年增长率都在5%以下，形成千军万马挤高考这座独木桥的局面。经过近些年的努力，安徽省的高等教育获得了长足的发展，具体表现为以下几个方面：一是招生规模明显扩大；二是办学层次得到显著提升；三是教学质量稳步提高；四是整体实力明显增强；五是办学效益显著提高；六是高等教育资源迅速扩大，配置更加合理有效。第二，坚持贴近经济和社会，努力为经济建设和社会发展提供更大的智力支持和知识贡献。陈贤忠指出，要跳出教育看教育，要站在经济和社会发展的角度研究教育，要紧贴经济和社会发展来办教育。首先，高等教育提高了服务“三农”的能力，在带领农民致富和为农村培养人才方面作出了贡献；其次，适应经济和社会发展需要，学科专业结构调整的步伐加快；再次，随着高校科研实力的不断增强，产学研结合方面取得了明显成效；最后，高等职业教育发展异军突起，培养高层次技术人才的能力增强。第三，安徽省高等教育发展过程中面临的问题也比较突出，形势非常严峻。安徽省在毛入学率、高教投入、万人中的大学生数等方面与全国相比，仍存在着一定的差距。第四，发展中的黄山学院。陈贤忠同志对黄山学院一年多来的快速发展变化给予充分肯定，对未来发展提出了明确的要求。他说黄山学院要抓住安徽省高等教育大发展的机遇，用发展是硬道理的思想统率学校的改革和发展。我省本科规模肯定要拓展，但本科拓展不能依赖举办新的本科院校来进行，黄山学院目前的专科生超过本科生，本科规模必须要做大，做大后规模效益就出来了。一是黄山学院要制定好2005年的工作目标，同时要研究制订“十一?五”（2006年―2010年）的发展战略规划。2006年―2010年是黄山学院发展的关键时期，要明确学校应该如何发展，要建哪些学科专业，这些学科专业的发展方向是什么。在发展规划的制订过程中，要群策群力，要吸收广大教职工的意见和建议，力争把发展规划制订好。二是学科专业建设要基本定位，发展规模要基本到位。在学科专业建设和调整中，不仅要看未来人才市场，也要看自己的师资力量，还要看兄弟院校、兄弟省和全国的情况，要从安徽到全国，从教育到经济，进行全方位的分析。三是一定要很好地研究教学上质量，要坚持以质量求生存，以特色求发展。黄山学院的目标是多科性的黄山大学，要分析自己的优势和特色在哪里，要形成自己的特色专业和优势专业。四是要进一步加大师资队伍的建设力度。黄山学院2008年就要接受本科教学合格评估，师资队伍建设不容忽视。师资引进要和专业建设结合起来，同时要加强对现有队伍的建设，50岁以下的男教师和45岁以下的女教师没有取得硕士学位的要限期取得。造就一支师德高尚、业务精良的师资队伍是黄山学院未来的希望。五是要解放思想，更新观念，向质量要效益，向规模要效益，向管理要效益。在整个高等教育的发展中，充满着竞争和机遇，机遇是平等的，就看你能不能抓住它，求得发展。黄山学院只有积极进取，练好内功，才能在高等教育的激烈竞争中立于不败之地。最后，陈贤忠寄语黄山学院：革命尚未成功，同志仍需努力；前景美好，任重道远，要靠我们去奋斗。
陈贤忠报告结束后党委书记汪良发说我院正处于大发展的关键时期陈厅长的报告对我们认真思考“办什么样的黄山学院如何办好黄山学院”将起到非常重要的指导作用；全院教职工要认真学习、领会报告的精神，按照陈厅长提出的要求，不断解放思想，更新观念，开拓进取，扎实工作，努力开创学院工作的新局面。
陈贤忠在校期间，还在院党政领导的陪同下视察了我院新大门主干道工程和田径运动场工程，并在北校区食堂与大学生共进午餐。
